Metodología para la definición de una Estrategia participativa e inteligente

- Si te pasa que la planificación de las estrategias se lía tanto que no te deja tiempo para implantarla y hacer un buen seguimiento…

- Si te encuentras a menudo ante proyectos urgentes y teóricamente muy relevantes para la organización que se nos exige acometer a toda costa aunque no sepas muy bien el por qué…

- Si ante situaciones de falta de recursos tienes dudas sobre qué criterios aplicar para priorizar una tarea / iniciativa o proyecto sobre otra…

- Si nuestro equipo siente que la estrategia se impone o ni siquiera tenemos claro si la comparte, si entiende o al menos conoce todo el equipo,…

- Si desconoces el impacto real o potencial sobre los Objetivos marcados del retraso en la ejecución de proyectos considerados estratégicos; del empeoramiento de la evolución de un indicador; del aumento en la criticidad de un Riesgo etc.

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